Example de cas d'utilisation

Gestion ponctuelle d'un projet :

Grâce au modèle SaaS Software As A Service, après quelques heures de paramétrages et de formation, l'équipe projet utilise le logiciel.
Il ne se passera pas plus que quelques jours entre votre décision d'utiliser PM Views et le fait que vous l'utilisiez vraiment.

Pour des équipes distantes et qui n'ont pas forcément l'habitude de travailler ensemble , l'outil apporte rapidement un vocabulaire et des pratiques communes.

L'accessibilité et traçabilité des données (action, décisions, points en suspens,..) vers tous les acteurs fera éviter des discussion stériles.

A la fin du projet le service est clos les données archivés, vous ne payez pas un logiciel inutilisé !

Développement NearShore / Offshore, Mode centre de service :

Ces modèles ont l'avantage de faire apparaitre un gain potentiel important sur le coût journalier des ressources expertes en développement (Tarif Offshore par exemple) mais l'inconvénient souvent de consommer tout le gain dans un processus peu efficace de vérification et ré écriture des livrables.

La solution PM views et plus particulièrement les fonctions "Gestion des revues/défauts","Gestion des demandes de service" vont là aussi vous apporter les éléments clefs à la rentabilisation de l'investissement.

Plus que jamais la communication et le partage d'information est cruciale. Avoir comme dans PM Views un état toujours accessible et à jour de l'ensemble des données du projet devient un atout.

Les différentes parties prenantes ont la même vue objective de l'état du processus et peuvent travailler ensemble à l'améliorer.

Gestion d'un portefeuille de projets multi équipes :

PM Views prend sa force dans la gestion complète d'un portefeuille de projets multi équipes.

En effet, tout en donnant aux équipes projet un outil du quotidien pratique permettant de gagner du temps il offrira à tous les niveaux de la hiérarchie jusqu'au directeur IT des consolidations et du repporting adapté.

Grâce au la possibilité de définir des WorkFflow, Modèle de rapport et Mesures de niveau organisation il sera naturelle de faire converger la communauté IT de l'entreprise vers le même objectif.

Enfin , ce cas d'utilisation n'est pas incompatible avec les deux précédents et du fait de la souplesse des solutions Process-Views on pourra sur demande créer dans l'outil des processus particuliers pour gérer un projet particulier.